diff options
| author | Kara <kara@edu.wll.im> | 2024-05-06 14:00:34 +0000 |
|---|---|---|
| committer | Kara <kara@edu.wll.im> | 2024-05-06 14:00:34 +0000 |
| commit | 21c750309080c7569d1eeb316c10339387770b20 (patch) | |
| tree | 732de289c5544a2c2872576c00cddb1b452d17f4 /c | |
| parent | 835e08fe2f522127b667c5c9ee970edbd106d13d (diff) | |
HTML: /library/crimethinc-yakinlik-grubu-nasil-olusturulur #128
* 2024-04-30T16:57:39
fixed
-- pyrodex
* 2024-05-06T14:00:19
Format düzenlendi. Yayınlama vakti
-- kara
Diffstat (limited to 'c')
| -rw-r--r-- | c/cy/crimethinc-yakinlik-grubu-nasil-olusturulur.muse | 102 |
1 files changed, 102 insertions, 0 deletions
diff --git a/c/cy/crimethinc-yakinlik-grubu-nasil-olusturulur.muse b/c/cy/crimethinc-yakinlik-grubu-nasil-olusturulur.muse new file mode 100644 index 0000000..2a04f23 --- /dev/null +++ b/c/cy/crimethinc-yakinlik-grubu-nasil-olusturulur.muse @@ -0,0 +1,102 @@ +<h1><strong>Yakınlık Grubu Nasıl Oluşturulur</strong></h1> + +<h1><strong>Anarşist Örgütlenmenin Temel Yapı Taşı</strong></h1> + +<p>Çalkantılı zamanlar üzerimizde. Zaten ablukalar, gösteriler, isyanlar ve çatışmalar düzenli olarak yaşanıyor. Yolda olan ayaklanmalar için örgütlenme zamanı çoktan geçti.</p> + +<p>Ancak organize olmak, önceden var olan bir kuruma katılmak ve emir almak anlamına gelmez. Bir makinenin dişlisi olmak, temsilinizi ve zekânızı kaybetmek anlamına gelmemeli. Anarşist bir bakış açısından, örgütsel yapı hem özgürlüğü hem de gönüllü koordinasyonu en küçük gruptan bir bütün olarak topluma kadar her ölçekte maksimize etmelidir.</p> + +<p>Siz ve arkadaşlarınız zaten bu modelin temel yapı taşı olan bir yakınlık grubunu oluşturuyorsunuz. Bir yakınlık grubu, kendilerini özerk bir siyasi güç olarak hisseden bir arkadaş çevresidir. Buradaki fikir, birbirini zaten tanıyan ve birbirine güvenen insanların, ortaya çıkan durumlara anında, akıllıca ve esnek bir şekilde yanıt vermek için birlikte çalışması gerektiğidir.</p> + +<p>Bu lidersiz formatın, her tür gerilla faaliyetinde ve RAND Corporation'ın "kaynaşma" taktikleri olarak adlandırdığı, pek çok öngörülemeyen özerk grubun merkezi bir düşmanı alt ettiği taktikler için etkili olduğu kanıtlanmıştır. Bir yakınlık grubundaki her gösterime, hedefleriniz ve yetenekleriniz konusunda ortak bir anlayışla gitmelisiniz. Birlikte harekete geçme deneyimine sahip bir yakınlık grubundaysanız, acil durumlarla başa çıkmak ve beklenmedik fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmak için çok daha hazırlıklı olacaksınız.</p> + +<p>Bu kılavuz, “Recipes for Disaster: An Anarchist Cookbook” kitabında yer alan önceki bir sürümden uyarlanmıştır.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Yakınlık Grupları Güçlüdür</strong></h2> + +<p>Yakınlık grupları, küçük boyutlarına göre orantısız derecede güçlü bir etki elde edebilir. Geleneksel yukarıdan-aşağıya yapıların aksine, herhangi bir duruma uyum sağlamakta özgürdürler, kararlarını karmaşık bir onay sürecinden geçirmeleri gerekmez ve tüm katılımcılar, emir beklemeden anında harekete geçebilir ve tepki verebilir - ancak birbirlerinden ne bekleyecekleri konusunda net bir fikir sahibidirler. Dayandıkları karşılıklı hayranlık ve ilham, morallerini bozmalarını çok zorlaştırıyor. Kapitalist, faşist ve sosyalist yapıların tam aksine, herhangi bir hiyerarşiye veya zorlamaya ihtiyaç duymadan çalışırlar. Bir yakınlık grubuna katılmak tatmin edici ve eğlenceli olduğu kadar etkili de olabilir.</p> + +<p>Hepsinden önemlisi, yakınlık grupları kâr, görev veya başka herhangi bir telafi veya soyutlama yerine ortak arzu ve bağlılık tarafından motive edilir. Tüm çevik kuvvet ekiplerinin, yalnızca üzerlerine atılan göz yaşartıcı gaz kapsülleriyle silahlanmış yakınlık grupları tarafından uzakta tutulmasına şaşmamalı.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Yakınlık Grubu Esnek Bir Modeldir</strong></h2> + +<p>Bazı yakınlık grupları resmidir ve sürükleyicidir: katılımcılar birlikte yaşar ve her şeyi ortak paylaşırlar. Ancak bir yakınlık grubunun kalıcı bir düzeni olması gerekmez. Belirli bir proje süresince ilgili ve güvenilir kişiler havuzundan toplanan bir kolaylık yapısı olarak işleyebilir.</p> + +<p>Belirli bir ekip, bir yakınlık grubu olarak defalarca birlikte hareket edebilir, ancak üyeler ayrıca daha küçük gruplara ayrılabilir, diğer yakınlık gruplarına katılabilir veya yakınlık grubu yapısının dışında hareket edebilir. Herkesin uygun gördüğü şekilde örgütlenme ve örgütlenme özgürlüğü temel bir anarşist ilkedir; bu fazlalığı teşvik eder, dolayısıyla bütünün işleyişi için tek bir kişi veya grup gerekli değildir ve farklı gruplar gerektiğinde yeniden yapılandırılabilir.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Size Uygun Olanı Seçin</strong></h2> + +<p>Bir yakınlık grubu, hedeflerinize bağlı olarak iki ile on beş kişi arasında değişebilir. Bununla birlikte, hiçbir grup, acil konular hakkında gayri resmi bir sohbeti imkânsız kılacak kadar kalabalık olmamalıdır. Gerekirse her zaman iki veya daha fazla gruba ayrılabilirsiniz. Hareket gerektiren eylemlerde, en kolay sistem genellikle her uygun rol için bir yakınlık grubuna sahip olmaktır.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Birbirinizi Yakından Tanıyın</strong></h2> + +<p>Birbirinize ne için güvenebileceğinizi bilmek için birbirinizin güçlü ve zayıf yönlerini ve geçmişlerini öğrenin. Girdiğiniz her durumla ilgili analizlerinizi ve bu durumda neyin başarılmaya değer olduğunu tartışın; bunların nerede eşleştiğini, nerede tamamlayıcı olduklarını ve nerede farklı olduklarını belirleyin, böylece anlık kararlar vermeye hazır olursunuz.</p> + +<p>Politik samimiyet geliştirmenin bir yolu, metinleri birlikte okumak ve tartışmaktır, ancak hiçbir şey sahadaki deneyimden daha iyi değildir. Yavaş başlayın böylece fazla zorlanmazsınız. Ortak bir dil ve sağlıklı iç dinamikler oluşturduktan sonra, gerçekleştirmek istediğiniz hedefleri belirlemeye, plan yapmaya ve harekete geçmeye hazırsınız demektir.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Uygun Güvenlik Seviyenize Karar Verin</strong></h2> + +<p>Yakınlık grupları sızmaya karşı dirençlidir çünkü tüm üyeler birbirleriyle geçmiş ve yakınlık paylaşır ve grup dışından hiç kimsenin onların planları veya faaliyetleri hakkında bilgi sahibi olması gerekmez.</p> + +<p>Bir yakınlık grubu bir kez bir araya geldikten sonra, paylaşılan bir dizi güvenlik uygulaması oluşturmalı ve bunlara bağlı kalmalıdır. Bazı durumlarda, faaliyetleriniz konusunda halka açık ve şeffaf olmayı göze alabilirsiniz. Diğer durumlarda, grup içinde olup bitenler hakkında, grubun tüm faaliyetleri uzun süre önce tamamlanmış olsa bile, asla grup dışında konuşulmamalıdır. Bazı durumlarda, gruptaki katılımcılar dışında hiç kimse onun var olduğunu bilmemelidir. Siz ve yoldaşlarınız, bir yakınlık grubu oluşturduğunuzu yabancılara belli etmeden tartışabilir ve eylemler için hazırlanabilirsiniz. Unutmayın, yüksek güvenlikli bir protokolden düşük bir protokole geçmek tersinden daha kolaydır.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Birlikte Kararlar Alın</strong></h2> + +<p>Yakınlık grupları genellikle fikir birliği ile karar alma yoluyla çalışır: kararlar, dâhil olan her bireyin ihtiyaç ve isteklerine göre toplu olarak alınır. Çoğunluğun istediğini yaptığı ve azınlığın susmak zorunda olduğu demokratik oylama, yakınlık grupları için aforozdur - çünkü bir grup sorunsuz çalışacak ve stres altında bir arada kalacaksa, dâhil olan her bireyin tatmin olması gerekir. Herhangi bir eylemde bulunmadan önce, bir grubun üyeleri kişisel ve toplu hedeflerinin ne olduğunu, hangi riskleri almakta rahat olduklarını ve birbirlerinden beklentilerinin neler olduğunu birlikte belirlemelidir. Belirlenen bu konuları planlayabilirler.</p> + +<p>Eylem durumları her zaman öngörülemez olduğundan ve planlar nadiren beklendiği gibi gerçekleştiğinden, hazırlanmak için ikili bir yaklaşım kullanmak yardımcı olabilir. Bir yandan farklı senaryolar için planlar yapabilirsiniz: A olursa X vasıtasıyla birbirimize haber veririz ve B planına geçeriz; X iletişim aracı imkânsızsa, saat Q'da Z sitesinde yeniden buluşacağız. Öte yandan, başınıza gelenler hayal ettiğiniz senaryoların hiçbirine benzemese bile işinize yarayacak yapıları devreye sokabilirsiniz. Bu, kaynakların hazırlanması (pankartlar, tıbbi malzemeler veya saldırı ekipmanı gibi), dâhili rollerin bölünmesi (örneğin, keşif, iletişim, sıhhiye, medya irtibatı), genel stratejilerin hazırlanması (örneğin, kafa karıştırıcı ortamlarda bir başkasını görüldüğünde uyum sağlamak için), için iletişim sistemlerinin kurulması, acil durum kaçış yollarının çizilmesi veya herhangi birinin tutuklanması durumunda yasal desteğin hazırlanması anlamına gelebilir.</p> + +<p>Bir eylemden sonra, zeki bir yakınlık grubu neyin iyi gittiğini, neyin daha iyi gidebileceğini ve sonra ne olacağını tartışmak için (gerekirse, herhangi bir elektronik aksamın olmadığı güvenli bir yerde) toplanacaktır.</p> + +<p>Kaotik protesto ortamlarında birbirine sıkı sıkıya bağlı bir ilgi grubunda hareket etmek daha güvenlidir.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Ortama Göre Davranma ve Taktikler </strong></h2> + +<p>Bir yakınlık grubu yalnızca kendisine cevap verir - bu onun güçlü yanlarından biridir. Yakınlık grupları, diğer örgütlerin yöntemsel kurallarına, yabancılarla anlaşmaya varmanın zorlukları veya eyleme hemen dâhil olmayan bir yapıya cevap vermek konusunda yükümlü değildir.</p> + +<p>Aynı zamanda, bir yakınlık grubunun üyeleri birbirleriyle fikir birliği için çabalarken, her yakınlık grubu, diğer bireyler ve gruplarla benzer şekilde düşünceli bir ilişki için çaba sarf etmelidir - veya en azından, diğerleri bu katkının değerini anlamasa bile, diğerlerinin yaklaşımlarını tamamlamalıdır. Fikren, çoğu insan size kızmak veya sizden korkmak yerine yakınlık grubunuzun bir duruma katılımından veya müdahalesinden memnun olmalıdır. Yakınlık grubu modelinin değerini anlamalı ve başarılı olduğunu gördükten ve bu başarıdan yararlandıktan sonra bu yakınlık grubunu kendileri uygulamalıdırlar.</p> + +<p> </p> + +<h2><strong>Diğer Yakınlık Grupları ile Organize Olmak</strong></h2> + +<p>Bir yakınlık grubu, diğer yakınlık gruplarıyla birlikte, bazen bir küme olarak adlandırılan şeyde birlikte çalışabilir. Küme oluşumu, daha fazla sayıda bireyin, tek bir yakınlık grubunun sahip olduğu aynı avantajlarla hareket etmesini sağlar. Hız veya güvenlik isteniyorsa, tüm grupların tamamı yerine her grubun temsilcileri önceden toplanabilir; Koordinasyon esas ise, gruplar veya temsilciler, eylemin hararetiyle iletişim kurmak için yöntemler ayarlayabilirler. Yıllar boyunca birlikte çalışarak, farklı ilgi grupları kendilerini tanıdıkları kadar birbirlerini de tanıyabilirler ve buna bağlı olarak birlikte daha rahat ve yetenekli hale gelirler.</p> + +<p>Birkaç yakınlık grubu kümesinin özellikle büyük eylemleri koordine etmesi gerektiğinde - örneğin büyük bir gösteriden önce - farklı yakınlık gruplarının ve kümelerinin niyetleri hakkında (ne ölçüde akıllıca olursa olsun) birbirlerini bilgilendirebilecekleri bir sözcü konseyi toplantısı düzenleyebilirler. Sözcü konseyleri nadiren kusursuz bir oybirliği üretir, ancak katılımcıları oyundaki çeşitli arzular ve bakış açıları konusunda bilgilendirebilirler. Bu merkezden sorumluluğun dağıtılmasının sağladığı bağımsızlık ve kendiliğindenlik, genellikle daha donanımlı bir düşmanla mücadelede en büyük avantajlarımızdır.</p> + +<h2> </h2> + +<h2><strong>Özet</strong></h2> + +<p>Fikir birliği ve işbirliğine dayalı ilgi grupları ve daha büyük yapıların işlemesi için, dâhil olan herkesin taahhütleri yerine getirmek için birbirine güvenebilmesi esastır. Bir plan üzerinde anlaşmaya varıldığında, bir gruptaki her birey ve bir kümedeki her grup, planın hazırlanması ve uygulanmasına ilişkin bir veya daha fazla kritik yönü seçmeli ve bunların altını çizmelidir. Bir kaynağın sağlanması veya bir projenin tamamlanmasının altını çizmek, ne olursa olsun bir şekilde gerçekleştirileceğini garanti etmek anlamına gelir. Bir gösteri sırasında grubunuz için yasal yardım hattını çalıştırıyorsanız, hastalansanız bile birisinin bununla ilgilenebilmesini sağlamayı onlara borçlusunuz; Grubunuz bir eylem için pankartları sağlamaya söz verirse, ilgi grubunuzun geri kalanı gelemediği için önceki gece bütün gece ayakta kalmak anlamına gelse bile pankartların hazır olduğundan emin olun. Zamanla, krizlerle nasıl başa çıkacağınızı ve kime güvenebileceğinizi öğreneceksiniz - tıpkı başkalarının size ne kadar güvenebileceklerini öğreneceği gibi.</p> + +<h2> </h2> + +<h2><strong>Harekete Geçin</strong></h2> + +<p>Ne olacağını veya neden hiçbir şey olmadığını merak etmeyi bırakın. Arkadaşlarınızla bir araya gelin ve ne olacağına karar vermeye başlayın. Hayatınızı ne yapacağınızın söylenmesini bekleyerek pasif izleyici modunda geçirmeyin. Ne olmasını istediğinizi tartışma ve bu fikirleri gerçeğe dönüştürme alışkanlığı edinin.</p> + +<p>Fikirleri eyleme dökmeye teşvik eden bir yapı olmadan, birlikte beyin fırtınası ve ambar fırtınası yapıp ivme kazandıracak yoldaşlar olmadan, muhtemelen felç olursunuz, kendi potansiyelinizin çoğundan mahrum kalırsınız; onlarla, potansiyeliniz on, on bin kat artabilir. Margaret Mead, "Düşünceli, kendini adamış küçük bir grup insanın dünyayı değiştirebileceğinden asla şüphe duymayın," diye yazmıştı: "sahip olduğu tek şey bu." Bilse de bilmese de yakınlık gruplarından bahsediyordu. Devlete ve var olan duruma karşı her eylemde her birey birbirine sıkı sıkıya bağlı, özverili bir ilgi grubunun parçası olarak katılsaydı, devrim birkaç yıl içinde başarılabilirdi.</p> + +<p>Bir yakınlık grubu, bir nakış veya bir bisiklet bakım topluluğu olabilir; bir meslekte yemek vermek ya da çok uluslu bir şirketi dikkatle düzenlenmiş bir sabotaj programıyla iflas ettirmek amacıyla bir araya gelebilir. Yakınlık grupları topluluk bahçeleri dikti ve savundu, binalar inşa etti, işgal etti ve yaktı, mahalle çocuk bakım programları ve yaban kedisi grevleri düzenledi; bireysel yakınlık grupları görsel sanatlar ve popüler müzikte rutin olarak devrimler başlatır. Favori grubunuz bir yakınlık grubuydu. Bir yakınlık grubu uçağı icat etti. Bir diğeri bu web sitesini koruyor.</p> + +<p>Hayatta kalmanın ıstırabından çok, eylemin şimşek çakmasına kararlı olan beş kişinin bir araya gelmesine izin verin - o andan itibaren umutsuzluk sona erer ve taktikler başlar.</p> + +<p> </p> + +<p> </p> + |